安全质量标准化管理制度 .pdfVIP

安全质量标准化管理制度 为了促进安全质量标准化管理，明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、 组织检查的部门和人员,根据《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》，南庄分公 司综采一队依照集团公司《安全质量标准化管理制度》制定了安全质量标准化管理 实施细则. 2、综采一队各班组要认真进行标准化的日常管理工作，积极配合职能部门的验 收工作,队(部门）主要领导要参加对本队（部门）的验收工作，及时认定和整改存在 问题. 3、各班组进行工程质量和质量标准化验收要严格按行业标准执行，没有标准的 执行集团公司相关规定。 4 、各班组负责人要坚持认真负责的原则,对所辖区域工程质量和标准化工作进行 整改,及时汇总，并将结果报送有队部进行相应管理工作。 5、班组长不准有不负责任，不讲原则，送人情等缺乏客观公正的现象。 综采一队安全教育培训制度 为了规范综采一队职工安全教育培训工作，提高职工队伍素质，增强职工的安 全意识和工作能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、《安全生产法》、《矿山安全法》 和集团公司职工培训教育的有关规定，制定南庄分公司综采一队职工安全教育培训 制度。 一、安全教育培训意义 煤矿安全教育培训是振兴煤矿企业,促进煤矿生产建设极为重要的基础工作，国 家有关安全法律、法规,对职工培训教育工作做了明确的规定，基于煤矿生产作业环 境差、职工整体素质相对低下等诸多因素,加强对广大职工进行安全培训教育,使他们 懂得煤矿各种灾害事故发生的原因和事故造成的危害以及预防事故发生的具体措施 尤其重要。通过培训教育，使职工提高岗位操作水平，同时对安全生产有一个根本 的认识，从而达到减少各类事故的发生,促进安全生产的目的。 二、安全教育培训机构 安全培训教育机构由公司经营管理部和各部门负责培训工作的人员组织，经营 管理部负责分公司的培训管理工作，设一名副部长负责日常培训组织联络工作，设 培训联络员两名，各部室、区、厂、队有健全的安全培训机构,设培训员二名，并由 主要领导专门管理此项工作，培训员由技术副队长与机电副队长兼任。分采、掘、 机、运、通以及火工品管理使用，压力容器的使用、维修等工种由集团公司聘请兼 职教师任教。 三、安全教育培训形式 1、脱产培训：需要培训的人员停止工作对其在一段时间内进行全日培训。 2、半脱产培训：需要培训人员边工作边培训或利用业余时间进行培训. 3、外部培训：由集团公司和上级培训部门组织的各种培训。 4 、重点培训:根据生产、经营的实际需要，采取走出去，请进来的办法，对安全 管理、经营管理等方面内容进行的培训。 四、安全教育培训内容 1、基本内容： 适应安全生产的需要,按年度安全培训计划,分岗位、分工种进行全员培训,重点对 特殊工种人员进行培训，内容以煤矿三大规程为主,结合煤矿安全基本知识，入井须 知，采掘专业,矿井通风，瓦斯治理,矿井灭火,防治水，防冒顶，机电设备安全操作， 提升运输, 自救互救等内容综合培训。 2、具体要求： ①对新入矿人员的培训教育，不得少于30 天，培训工作要分重点进行，注重实 效。 ②大力开展帮教活动，新工人在实习期间必须在老工人的带领下进行工作，并 签定师徒合同，结成安全对子，保证人身安全。 ③开展节前，节后的安全培训工作.针对节日前后职工情绪波动较大，工作时精 力不集中的情况及时组织进行安全培训教育工作，确保安全生产。 五、安全教育培训规定 1、建立职工培训教育档案，并妥善保存，对不符合安全生产条件的特殊工种人 员,重点进行培训，考试合格后方可恢复上岗. 2、从严治教,严格管理，保证培训质量，不得流于形式,对请假制度、学籍管理、 考试制度、奖惩办法等按规定，严格执行。 3、队部要正常开展培训工作，并有培训记录，经营管理部定期进行检查。并将 检查结果进行通报。 六、安全教育培训措施 安全工作是自然科学和社会科学的综合体系，必须做到理论与实践相结合,真正 地在生产过程中发挥培训教育的作用。 1、认真搞好安全技术培训,提高职工素质，最终达到安全生产的目的，各有关部 门必须通力协作。 2、主要领导重视,亲自抓好安全教育培训各工作。 3、生产、安全管理部门必须大力配合. 4 、党政工团齐抓共管,加大宣传力度，使安全法律、法规家