金螳螂管理制度(工作流程).docVIP

集团公司办公流程 苏州金螳螂装饰 二O一O年十二月 前 言 集团公司高瞻远瞩，准确定位，科学确定“十二五”规划，引领“二次创业”向纵深发展。当前，集团公司结构调整加速推进，转型升级稳步提高，各项制度建设趋于完善，集团公司的发展已经进入新的历史新阶段，迈向新的高度。 集团公司在修订完善制度的基础上，根据企业管理和发展的需求设计了工作流程，创新了企业管理模式，实现了企业管理流程化，必将进一步提升员工工作效率和内在协作能力，增强管理的执行力，促使集团公司管理更加规范、科学，执行更加精细、有力，推进企业管理迈向新的台阶。 企业管理关键在于执行力，执行力取决于规范的流程。集团公司流程的出台，适应了现代企业管理的要求，必将为“二次创业”提供有力的基础保障。