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《数据模型与决策》 电器公司成产计划案例分析报告 工商管理学院 MBA 学习中心 班 级：2017 级 MBA 全日制 1 班 姓 名：苏景霞 学 号：36 电器公司产品计划 1 案例描述 1） 问题背景 某公司从事电脑配件的生产销售业务，主要产品的市场需求和市场价格如表 1 所示。感谢阅读 表 1 产品市场需求及价格 产品 电源线 硬盘线 软盘线 打印机线 CD 线 最低销售数量 200000 70000 45000 30000 35000 单价 单位产品生产需要的成品材料或元件如表 2 所示。 表 2 单位产品生产需要的成品材料或元件 成品材料 主要产品 或元件 单位 电源线 硬盘线 软盘线 打印机线 CD 线 塑料包皮 克 60 120 80 100 20 1#铜芯线 克 120 180 160 150 60 2#铜芯线 克 — 30 20 30 10 触头 个 4 48 36 48 8 塑胶卡壳 克 10 40 30 40 5 合金插头 根 4 48 36 48 8 合金螺丝 根 — — — 4 — 各种产品单位成品材料（或元件）所需要的原材料情况如表 3 所示。谢谢阅读 表 3 单位成品材料（或元件）生产需要的原材料情况 成品材料 原材料（克） 或元件 单位 塑胶粒 铜 清洗剂 焊丝 金 精钢 塑料包皮 克 1#铜芯线 克 2#铜芯线 克 触头 个 塑胶卡壳 克 合金插头 根 合金螺丝 根 产品生产需经过冲压、成型、清洗、组装、喷漆和包装6 道工序，各种产品没单位生产 加工工时占用情况如表 4 所示。谢谢阅读 表 4 单位产品生产加工工时占用情况（分钟） 工序 电源线 硬盘线 软盘线 打印机线 CD 线 冲压 0. 成型 清洗 组装 0. 喷漆 包装 0. 0. 由于设备及人力等因素影响，各工序可利用的工时数量和单位工时的费用情况如表 5 所精 品文档放心下载 示。 表 5 工序工时可用量和单位工时费用