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班组安全管理标准化手册
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安全生目管理
安全目任的制
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安全生培管理
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安全例行工作管理
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班前会与班后
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运行班
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季性安全大
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重要日(期)
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事故管理
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班不安全情况
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危点控制管理
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9.外包及外工程管理
外包及外工程
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安全工用具.特种管理
安全工用具管
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消防管理
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消防施器材管
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13.台.管理
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14防及健康管
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15安全生查核与
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准的附件:
班安全管理准附件之一~十
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序言
安全是公司永恒的主题。安全就是效益,安全就是信誉,安全就是竞争力。没有安全就没有一切。因此,安全生产必须常抓不懈.警钟常鸣。
班组是公司最基层的生产组织,而班组的安全管理却是加强公司管理.搞好安全生产.减少伤亡和各类灾害事故的基础和重点,是公司一切工作的落脚点。只有加强班组安全管理,增强员工的安全意识,提高员工的安全文化水平,在公司范围内鼎力创造“讲安全.学安全.我为安全做贡献”的气氛,全面落实各级安全生产责任制,鼎力推行班组安全管理标准化,才能最大限度地除去事故隐患,保证安全生产目标和各项任务的达成,实现公司与员工效益的双赢。
一.推行班组安全管理标准化的目的和作用
安全管理标准化是指“公司生产流程的各环节.各岗位
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