06年度p3历年真题2dec06年度p3历年真题2 dec.pdfVIP

535 525 510 535 525 510 314 310 300 18 23 24 42 52 56 未来战略 ONA 的管理团队热衷于制定一项战略来解决该航空公司的财务和运营弱点。一项建议 是将 ONA 重新定位为一家 朴实无华”的低成本廉价航空公司。然而，首席执行官愤怒地驳斥了这 一说法，认为这可能会导致 一场不必要的血腥革命，可能导致航空公司本身的灭亡”。 必需的： a) 使用场景中提供的信息，评估 ONA 的优势和劣势及其对其性能的影响。请注意，您的评估中 不需要机会和威胁。 20 分） b) 大洋洲国家航空公司 (ONA) 的首席执行官已强烈反对将 ONA 重新定位为 朴实无华”的低 成本廉价航空公司。 我） 解释 简洁”低成本策略的主要特征。 （4 分） 二） 分析为什么转向 简洁”的低成本策略对于 ONA 来说是不合适的。 注：要求(b)( )包括 3 个专业分数 （16 分） c) 确定并评估 ONA 可以考虑解决航空公司当前财务和运营弱点的其他战略选择。 注：要求(c)包括 2 个专业分数 （10 分） 50 分）业绩 自2004 年以来，ONA 开始面临来自 朴素”低成本廉