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建筑工程管理的影响因素与对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理的影响因素与对策 2 一、建筑工程管理的意义 2 二、影响建筑工程管理的因素 3 （一）工程安全管理意识薄弱 3 （二）工程管理制度尚未健全 3 （三）工程管理监督力度不足 3 三、提升建筑工程管理的对策 4 （一）提升工程安全管理意识 4 （二）健全工程管理制度 4 （三）规范工程管理监督行为 5 文2：建筑工程管理的影响因素与对策 6 一、建筑工程管理问题分析 6 (一)管理体制不健全 6 (二)管理制度不完善 7 (三)核算工作重视程度不够 8 (四)现场管理不到位 9 (五)建筑工程管理混乱 9 二、建筑工程管理的影响因素分析 10 (一)主观因素 10 (二)客观因素 11 三、提高建筑工程管理质量的对策 12 (一)加强对施工人员的安全管理 13 (二)加强对施工成本的管理 13 (三)加强工程项目管理要点控制 14 (四)完善建筑工程施工管理制度 15 (五)落实建筑施工过程的安全管理 16 (六)发挥政府和监理单位监管作用 16 原创性声明（模板） 17 正文 建筑工程管理的影响因素与对策 文1：建筑工程管理的影响因素与对策 前言： 众所周知，建筑工程项目具有技术复杂、参与方众多、周期长、规模大的特点，也存在诸多不确定的因素，这些因素对于工程项目的影响尤为突出，很大程度上增加建筑工程施工的风险。因此，本文对建筑工程管理的影响因素与对策展开研究，这无疑对于确保建筑工程管理的质量，促进建筑工程行业的发展具有重要的意义。 一、建筑工程管理的意义 建筑工程管理有利于保证建筑工程顺利完成建设、有利于降低建筑工程的成本、有利于确保施工安全与节省人力，现进行如下分析：其一，有利于确保施工安全与节省人力，建筑工程施工中，人工的成本占据项目建设成本较大的比重，通过加强建筑工程的管理，能够合理有效的实现生产人力分配的优化，做到人尽其能，有效发挥出工程建设人员的作用，降低劳动成本。其二，有利于降低建筑工程得到成本，在建筑工程管理中，成本控制是工作的重要内容，直接影响到工程的经济利润，在工程管理工作中，需要对施工设备、材料等进行严格的管理的，降低建设材料浪费，从而降低建设的成本。其三，有利于确保建筑工程顺利完成建设。在这一方面，建筑工程项目可分为多个阶段，在项目规划的实施的范围内，应全面考虑，对此实施的过程中应根据实际变化的情况调整计划，有效的控制以外对整个项目的影响，从而提升建筑工程管理的质量，确保建筑项目顺利施工。 二、影响建筑工程管理的因素 （一）工程安全管理意识薄弱 在建筑建筑工程管理的过程中，由于工程施工安全管理意识不强，导致工程管理人员安全意识不强，在施工的过程中并未对安全管理给于足够的重视。例如，2002年，某建筑工程在边防护栏的施工过程中，安排瓦工对过人洞进行封闭，但由于工程管理人员并未得到有关部门的同意，擅自安排两人进行封闭过人洞，但由于通道狭窄，导致一名施工人员在运送材料时发生意外，从10层楼直接坠落到5层防护栏，员工当场死亡，直接经济损失100万元。在实际的工作中，建筑工程施工属于高危险作业，存在着巨大的安全风险，为安全管理意识较为薄弱，则在施工的过程中，容易忽略安全管理工作，降低建筑工程管理的水平，未能发挥出建筑工程管理应有的作用。 （二）工程管理制度尚未健全 工程管理制度尚未健全影响建筑工程管理的重要因素，就目前而言，我国我国建筑工程施工单位，工程管理的制度还存在一些的不足，导致管理的力度较弱，未能发挥出建筑工程管理应有的作用。例如，某建筑项目施工单位，由于尚未建立完善的管理制度，导致施工过程中存在较大的风险。据内部人士消息透露，某建筑工程由于该工程尚未建立完善的管理制度，在施工过程中市场发生安全事故，已导致5名施工人严重受伤，6名施工人员轻伤。在当地区造成极大的负面的影响。并且增加工程建设的成本，阻碍工程施工进度，降低工程管理的水平。 （三）工程管理监督力度不足 工程管理监督力度不足，已成为影响建筑工程管理质量的主要因素。主要体现在监理人员综合素质低，工程监理制度存在缺陷，监理行为不规范等问题。首先，工程监理人员综合素质普遍偏低，监理人员的素质参差不齐，直接影响了建筑工程监理工作的质量。其次，监理制度存在缺陷，监理人员的业务技能过于单一，仅局限与工程质量的监督，确保项目设计、策划、合同管理、项目运营以及质量的监督等阶段的控制，降低工程监理工程的质量。最后，监理行为不规范，可以说建筑工程监理工作一个需要严谨性较强的工作，部