质量部门内审检查表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
受审核部门:质检部 第 1 页 共 5 页 内审检查表 QR/QP—09-03 版本/修改次数:01/00№:011 谢谢阅读 部门代表: 审核员: 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1、见手册 2、已分解到质检部,我部门目标:(见质量 1. 请质检部经理谈谈公司的质 目标管理)。目标已包括满足产品要求所需 量方针和质量目标是什么? 的内容,目标可以测量。通过监视和测量达 5.3 质量方针 2. 公司质量目标分解到质检部, 到目标。若达不到采取纠正措施。 你部应建立什么目标?目标是否包 5.4.1 质量目 括满足产品要求所需的内容?目标 标 是否可测量?如何评审目标是否达 到要求?如达不到要求应采 取什么 措施?精品文档放心下载 1、我部门主要负责:7。4.3、7.5.3、7。6、8。2。4、8.3、8.4、8。5.1、8。5。 2、8.5。3。谢谢阅读 1. 质检部在公司质量管理体系 2、负责产品监视和测量工作,监视和测量 5。5.1 职责 中主要负责哪些过程? 的装置工用,不合格的处理评审,产品质 和权限 2. 质检部经理的主要职责和权 量状况进行分析,各种检验和试验;检定 限是什么? 记录控制等.谢谢阅读 1、我部门主要通过张贴和口头传达了解 , 1. 公司质量管理体系的运行情况,有时也通过会议了解。2、经常沟通,一 你部门是否了解?通过什么渠道了 般发口头沟通为主,但有时通过会议沟通。 5。5.3 内部 解?感谢阅读 谢谢阅读 沟通 2. 你部与其他部门工作上是否 经常沟通?采用什么方式沟通?感 谢阅读 1、公司采购产品在合格供方范围内,通过 进货检验验证确保产品满足规定的要求. 2、 抽查:2 份进货检验记录,真实有效.精品文档 1. 公司是否针对不同供方的产 放心下载 品、性质供货业绩,进行分类或 分级,规定并实施检验或其他必 7。4.3 采购 要的活动,以确保采购产品满足规 产品的验证 定的采购要求?精品文档放心下载 2. 公司是否对采购产品的验证记 录,与供方的沟通以及不合格的反 应做出规定,以证实其符合规定要 求?抽查 2 份进货检验记录。谢谢阅 读 内审检查表 受审核部门:质检部 第 2 页 共

文档评论(0)

ccccccxx + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体临沂冉通信息技术有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91371300MA9576790T

1亿VIP精品文档

相关文档