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工程主体监理控制要点 工程主体监理是指对建筑工程施工过程中的施工质量、工程安全、进度计划、合同履约和工程变更等方面进行监督和管理的工作。下面是工程主体监理控制的相关参考内容：1. 施工质量控制： - 对施工现场进行定期检查，确保施工过程符合相关质量标准和规范。 - 对施工材料的选用和使用进行抽查和检验，确保符合设计要求和合同约定。 - 对施工工序的执行进行监督，确保施工质量满足要求。 - 对施工单位的施工人员进行技术培训和考核，提高他们的技术水平和工作质量。2. 工程安全控制： - 对施工现场的安全管理进行监督，确保施工期间的安全生产。 - 对施工现场的施工设备和工具进行检查和验收，确保它们的安全和可靠性。 - 对施工单位的施工人员进行安全教育和培训，增强他们的安全意识和应急能力。 - 与监理单位和项目经理共同制定安全管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。3. 进度计划控制： - 对施工单位的施工进度进行监督和管理，确保施工进度按照计划进行。 - 定期召开项目会议，对施工进度进行评估和分析，确定相关的改进措施。 - 对施工单位的施工计划进行审查和审核，确保施工进度的合理性和可行性。 - 跟踪施工进度的变化和调整，及时调整计划和资源配置，以确保工程按时完成。4. 合同履约控制： - 对施工单位的合同履约情况进行监督，确保其按照合同约定的要求进行施工。 - 对施工单位的合同支付情况进行审核和验收，确保合同款项的合理支付和使用。 - 对施工单位的合同变更进行审查和批准，确保变更符合相关法律法规和合同约定。 - 对施工单位的合同索赔进行评估和处理，确保索赔的合理性和可行性。5. 工程变更控制： - 对施工单位提出的工程变更请求进行审查和评估，确保变更的合理性和可行性。 - 制定工程变更的规则和程序，明确变更的申请、审核和批准流程。 - 对工程变更的实施进行监督和管理，确保变更后的施工质量和进度得到控制。 - 对工程变更造成的风险和影响进行评估和控制，确保变更不会对工程产生不利影响。以上是工程主体监理控制的相关参考内容，通过对施工质量、工程安全、进度计划、合同履约和工程变更等方面的监督和管理，可以有效控制工程的施工质量、进度和成本，保证工程的顺利进行和按时完工。同时，也可以提高施工单位的技术水平和管理能力，促进工程质量的提升和安全的保障。