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自考《06087工程项目管理》备考复习试题库大全-下(简答题汇总)
简答题
1.工程项目风险管理包括哪些内容?P66
答案:①.项目实施全过程的风险识别②.风险评估③.风险响应④.风险控制
2.成本超支的原因主要有哪些?
答案:原成本计划数据不准确,估价错误,预算太低,不适当地采用低价策略,承包商报价超出预期的最高价;2.外部原因:上级、业主的干扰,阴雨天气,物价上涨,不可抗力事件等;3.实施管理中的问题;4.工程范围的增加,设计的修改,功能和建设标准提高,工作量大幅度增加。
3.成本控制
答案:是指通过控制手段,在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本
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