2022年 国开形考任务 企业集团财务管理 形考任务22 (2).pdf

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题目:企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有 ( )的特点。 选项A:高层导向型 选项B:动态性 选项C:统一性 选项D:全局性 答案:动态性 题目:相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调 ( )。 选项A:整合管理 选项B:利润管理 选项C:风险管理 选项D:人力资源管理 答案:整合管理 题目:企业集团财务战略含义,不包括下列 ( )项内容。 选项A:企业日常财务工作 选项B:子公司 (或事业部)财务战略 选项C:集团财务理念与财务文化 选项D:集团总部财务战略 答案:企业日常财务工作 题目:( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。 选项A:稳固发展型投资战略 选项B:收缩型投资战略 选项C:扩张型投资战略 选项D:调整型投资战略 答案:扩张型投资战略 题目:低杠杆化、杠杆结构长期化属于 ( )融资战略。 选项A:保守型 选项B:激进型 选项C:长期型 选项D:中庸型 答案:保守型 题目:( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 选项A:财务风险 选项B:法律风险 选项C:劳资关系风险 选项D:人力资本风险 答案:财务风险 题目:在投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。 该现金流量是指 ( )。 选项A:净现金流量 选项B:增量现金流量 选项C:现金流出量 选项D:现金流入量 答案:增量现金流量 题目:并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的 ( )。 选项A:债务价值 选项B:账面价值 选项C:整体价值 选项D:股权价值 答案:股权价值 题目:在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团的 ( )作为折现 率。 选项A:加权资本成本 选项B:个别资本成本 选项C:边际资本成本 选项D:资金成本 答案:加权资本成本 题目:并购支付方式中,( )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。 选项A:现金支付方式 选项B:卖方融资方式 选项C:股票对价方式 选项D:杠杆收购方式 答案:卖方融资方式 题目:企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于 ( )。 选项A:明确未来发展方向 选项B:强化沟通 选项C:资源整合 选项D:明确战略目标及实现路径 选项E:规避经营风险 答案:明确未来发展方向, 明确战略目标及实现路径, 强化沟通, 资源整合, 规避经营风险 题目:相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有 ( )等特征。 选项A:统一性 选项B:全局性 选项C:动态性 选项D:机制型 选项E:高层导向 答案:全局性, 动态性, 高层导向 题目:制定企业集团财务战略时,下列属于内部因素的有 ( )。 选项A:资本市场发展程度 选项B:行业、产品生命周期 选项C:金融环境 选项D:集团整体战略 选项E:集团财务能力 答案:集团整体战略, 集团财务能力, 行业、产品生命周期 题目:在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有 ( )。 选项A:可持续发展的增长理念 选项B:总部与成员企业共同发展 选项C:数据化的管理文化 选项D:协同效应最大化的价值理念 选项E:利润最大化 答案:协同效应最大化的价值理念, 可持续发展的增长理念, 数据化的管理文化 题目:根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有 ( )等基本模式。 选项A:财务控制型 选项B:战略规划型 选项C:财务评价型 选项D:战略决策型 选项E:战略控制型 答案:战略规划型, 战略控制型, 财务控制型 题目:集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解;二是从操作层面理解。下列内容从操 作层面理解的有 ( )。 选项A:企业集团投资方向 选项B:项目新建或外部并购 选项C:集团资本支出预算 选项D:企业集团增长速度 选项E:企业集团投资规模 答案:企业集团投资规模, 项目新建或外部并购, 集团资本支出预算 题目:专业化投资战略的优点主要有 ( )。 选项A:有利于提高管理水平 选项B:容易抓住较好的投资机会 选项C:有利于在集中的专业做

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