神墨教育2015主管述职口才年28月工作.pdfVIP

1. 上半年部门工作总结 2. 困惑及解决思路 3. 个人成长总结 4. 对于总部管理和发展建议 5. 下半年部门工作 2015年，口才课程发展定位： 梳理、规范课程经验； 提高、提升课程品质。 一、上半年工作总结 （一）课程规范性工作 （二）课程会议性工作 （三）部门管理类工作 （四）常规事务类工作 （一）课程规范性工作：教学规范 1. 提高班课程的研发与推广 ——课程体系更加完善：A级七期；B级六期；C级六期。 ——百分之二的学员比例。 2. C期前两期课程的 ——完成C级课程的 升级，满足高 段市场需要。 3. 新课程文字教案的研发与推广 ——及时满足盟校对新课程的教学需求。 （一）课程规范性工作：教学规范 4. 各课型方案的规范 ——新授课教学规范：板书、内容用时 、教学 、内容表演 等。 ——户外课教学创新：十课创新方案。 ——总结课方案规范：各级各期总结课方案研发与推广。 ——