供应链管理案例分析.pptVIP

电子商务在供应链中的应用 为了进一步提高客户的忠诚度、同时加强其竞争优势，宝钢希望采用一套可在复杂商业环境中快速处理客户定单的供应链解决方案。宝钢现在采用的全新EMP供应链顾及10,000多种产品，在每个为期90天的规划周期中为1,000多名客户供货。过往，宝钢是用手工方法、利用微软的Excel电子报表进行规划，随着公司的业务量迅速增加及其客户的要求不断改变，这种规划方法已不合时宜，仁维为宝钢设计的新方案是以ILOG CPLEX为骨干，可以让宝钢在兼顾盈利目标、客户类别、产品种类及各厂房产能等因素下，进行需求规划、企业总体规划、确认定单及产能分配等工作。 供应链管理案例分析全文共38页，当前为第31页。 电子商务在供应链中的应用 通过这套崭新解决方案，宝钢不仅能提高其规划流程的效率，还为客户提供更便捷可靠的交货服务、更好的利用公司资源及缩短交货时间。由于这是一个统一平台，宝钢的销售及生产部门的协作将更为紧密，令客户得益，而宝钢也正计划增加这套方案的功能，令它进而支持新客户群、在中国以及世界其它地区的新增生产基地。 供应链管理案例分析全文共38页，当前为第32页。 问题解决方案分析 第四点 ?有效整合第三方物流企业  供应链管理案例分析全文共38页，当前为第33页。 第三方物流在供应链中应用的利益分析 二、 降低作业成本 致力于核心业务