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总装车间整体改造项目评价总结报告.docx

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福建省永安轴承有限责任公司总装车间技术改造工程评价报告 一、工程概况 〔一〕工程状况简述 2014 年7月 25 日,公司成立“总装车间技术改造工程”领导小组,成员如下: 组长:吴扬灶 副组长:郭仁木〔现场总协调〕 组员:钟原、李文余、张河明、薛发兴、吴世彬、张加福、潘风华、曾建华、陈金地; 工程办公室:挂靠工艺室;由工艺室牵头组织编制“总装车间技术改造工程”实施方案。 2014 年7月开头筹划 8 月立项,2018 年 6 月全面竣工。工程前后历经近 4 年时间,经受 5 个阶段: 1、原生产线搬迁。2、地面改造。3、第一批生产线调研选购。4、技术改进后生产线补齐。5、原来局部设备改造再利用

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