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X建筑公司X X年工作总结及X X年工作设想 义X年工作总结及义X年工作设想 邵阳公司 二四年邵阳公司在公司党政领导的正确领导下，在公司“一 办七部”的大力支持下，邵阳公司领导团结务实，奋力拼搏，认 真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和公司提出的 “全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，以经济建设为 中心，以生产经营为龙头，发扬“团结、求实、精诚、奋进”的 企业精神，整个公司形成了 “领导带头抓经营，上下齐心促生产” 的良好局面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项 经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、上台阶稳步提速， 加快发展做了扎实的工作，具体工作有如下几个方面： 一、各项经济技术指标稳中有升。 全年邵阳公司共参加投标项目个，中标项目个，中标产值亿 元，建筑面积平方米，实现公司下达的年计划的，承接施工任务 比上年度增长，完成施工产值万元，完成了年度计划的，全年完 成劳务产值万元。 二、认真贯彻“两会”精神和“全员入市，健康提速，加快 发展”的工作方针。 根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合邵阳公司 的实际，一是及时调整了新的领导班子成员，为工作的全面展开 争取了时间；二是按照公司的要求调整了机构设置，因事设岗, 因岗定人，在原“一办四科二队”的基础上，新设置了商务科, 并将原来的两个施工队合并成一个施工队，便利了对下岗人员的 动态管理和上岗人