紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施.docxVIP

紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊 始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支 持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保 证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降 低到最低。 一、风险 风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。本工程设计复杂、施工涉 及的领域宽泛，因此工程施工过程中风险发生的可能性、后果的严重性都大大增 加。风险管理始于项目投标之时，我们必须通过有效的风险管理，包括宏观的与 微观的，才能确保我们工程建设的各项目标与指标的实现。 风险管理的很多方法已广为人知并广泛地应用于实践当中。价款和合同履行 担保金为与难对付的分包商打交道时提供了法律依据。确定投标文件中所要求的 工程施工工期和施工质量也是一种风险管理方式。 风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中，行之有效的系统和程 序将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少 和避免执行中的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队 间的交流与协调及所有相关事项的执行。 二、风险管理组织机构与风险管理 1、组织机构 组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险管理组 织机构才能保证风险管理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进 行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作 量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理 机构，以兼职的风险管理小组的形式出现，小组的组织机构直线职能制形式。 2、风险管理 内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理是一个 连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分 析、风险决策、风险处理等几个基本步骤。 3、风险管理目标 脱离电源的基本方法有： 将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。 用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电 者拨离电源。 必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电 源线。 救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触 电者，使之脱离电源。 如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞 进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救 护人员不可进入断线落地点8?10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范 围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电 导线后应迅速将其带至8?10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无 电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。 在使触电者脱离电源时应注意的事项： 未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。 严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘 性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。 在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较 安全。 当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死 （电击二次伤害）。 夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。 触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休 息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下 使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救 护人员不可进入断线落地点8?10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范 围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电 导线后应迅速将其带至8?10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无 电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。 若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。 对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺 复苏法就地抢救。方法如下： 通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开 其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物, 可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从 口中取出异物，操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法 畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其领颌 骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自