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2022 年-2023 年初级管理会计之专业知识综合卷练
习题(二)及答案
单选题(共 30 题)
1、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将()的确立与
责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。
A.价值链分析
B.成本动因
C.作业中心
D.作业分析
【答案】 C
2、累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。
A.基本生产成本总账
B.基本生产成本二级账
C.以上都不正确
D.基本生产成本明细账
【答案】 B
3、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.测算和预警配套开支
D.通过费用细分进行控制
【答案】 A
4、以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。
A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作
点上
C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
【答案】 B
5、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于()。
A.外部损失成本
B.预防成本
C.内部损失成本
D.鉴定成本
【答案】 B
6、成本还原的对象是()。
A.本步骤生产费用
B.上步骤转来的生产费用
C.产成品成本
D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本
【答案】 D
7、废品的含义是()。
A.原料不符合质量要求造成的废品
B.由于仓库保管不当造成的废品
C.过修复后可以再出售的废品
D.销售以后客户使用不当造成的废品
【答案】 A
8、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。
A.到年底将累计差异一次结转
B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配
C.将差异全部结转到当期销售成本中
D.将差异全部结转到期末存货账户
【答案】 C
9、联产品采用分类法核算,可归属成本存在于()。
A.分离点前
B.分离点
C.分离点后
D.分离点前后都有
【答案】 C
10、企业筹资战略规划可以划分为()。
A.企业发展期和成长期
B.快速增长型和保守型
C.企业成长期和衰败期
D.以上都不对
【答案】 B
11、高科技的发展,使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要
求成本会计人员必须更深入地去了解 (),以避免因间接制造成本分配不当,导致
错误的管理决策。
A.成本项目
B.成本对象
C.成本动因
D.成本结构
【答案】 C
12、下列哪项描述正确()。
A.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是
B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息
C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息
D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息,以实现个人利益
【答案】 A
13、在企业内部,()部门做预算时,通常使用零基预算法 。
A.采购
B.销售
C.人事
D.行政
【答案】 B
14、企业筹资战略规划可以划分为()。
A.企业发展期和成长期
B.快速增长型和保守型
C.企业成长期和衰败期
D.以上都不对
【答案】 B
15、预算手册关键内容不包含()。
A.内容
B.要求
C.流程
D.绩效考核目标
【答案】 D
16、以下描述正确的是()。
A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档
B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程
C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍
D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法
【答案】 D
17、本量利分析的假设之一是()。
A.在多品种产销情况下,各产品的销售结构保持不变
B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变
C.销售收入随单价的变动成正比例变化
D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化
【答案】 A
18、品种法适用的生产组织是()
A.大量大批生产
B.大量成批生产
C.大量小批生产
D.单件小批生产
【答案】 A
19、下列说法错误的是()。
A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方
B.管理层是风险管理的领导机构
C.管理层是是风险管理的重要参与者
D.内审人员通常是风险管理的监督机构
【答案】 B
20、预算手册主要目的是()。
A.业务部门做预算的参考手册
B.财务部门做预算的参考手册
C.培训教材
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