盈亏平衡分析表模板.xlsxVIP

盈亏平衡分析 请将成本、单价和单位增量输入到下方的表格中 固定费用 ￥10,800 单位变动成本 ￥16 单价 ￥88 单位增量 15 盈亏平衡点 150 销售量 销售额 总成本 利润/损失 0 0 ￥10,800 ￥-10,800 15 ￥1,320 ￥11,040 ￥-9,720 30 ￥2,640 ￥11,280 ￥-8,640 45 ￥3,960 ￥11,520 ￥-7,560 60 ￥5,280 ￥11,760 ￥-6,480 75 ￥6,600 ￥12,000 ￥-5,400 90 ￥7,920 ￥12,240 ￥-4,320 105 ￥9,240 ￥12,480 ￥-3,240 120 ￥10,560 ￥12,720 ￥-2,160 135 ￥11,880 ￥12,960 ￥-1,080 150 ￥13,200 ￥13,200 0 165 ￥14,520 ￥13,440 ￥1,080 180 ￥15,840 ￥13,680 ￥2,160 195 ￥17,160 ￥13,920 ￥3,240 210 ￥18,480 ￥14,160 ￥4,320 225 ￥19,800 ￥14,400 ￥5,400 240 ￥21,120 ￥14,640 ￥6,480 255 ￥22,440 ￥14,880 ￥7,560 270 ￥23,760 ￥15,120 ￥8,640 285 ￥25,080 ￥15,360 ￥9,720 300 ￥26,400 ￥15,600 ￥10,800 盈亏平衡分析（Break-even analysis）又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为： 盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷每计量单位的贡献差数 企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与销售单价的乘积；产品成本包括工厂成本和销售费用在内的总成本，分为固定成本和变动成本。 影响盈亏平衡点的主要因素有产品的售价、单位变动成本、固定成本等等，这些因素的变动都会对盈亏平衡点造成一定的影响。 1、 产品的售价是产品价值的市场表达，是买卖合同的必要条款之一。确定产品价格时，按照各级价格部门规定的价格，包括国家固定价格和浮动价格。如政策允许协商，价格由双方协商一致。在合同规定的交货期内实施国家价格并调整国家价格的，按照交货时的价格确定。 2、 单位变动成本是指单位商品中所包含的可变成本的平均分配，可成为总成本与销售额之比。单位变动成本一般包括产品的原材料成本和直接工人的零件率。由于这部分成本的增加与产出成正比，应从降低原材料采购成本、制定经济批次，制定绩效奖金开始，调动工人的积极性，提高产出。 3、 固定成本一般包括直接工人固定工资、生产管理人员工资、租金、机械折旧、机器维修费等，由于这部分不随生产成本增加而增加，每月变化小，单位随生产成本增加而增加，因此增加产量是降低固定成本的最直接途径。 拓展资料 1、 盈亏平衡点计算假设利润为零，利润为目标利润。首先，分别计算了原材料的盈亏平衡购买价格和保利采购价格。然后分别计算盈亏平衡售价和保利售价。 2、 盈亏平衡点，也称为零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡临界点、盈亏平衡出发点和收入拐点。通常是指当所有销售收入等于所有成本时，销售收入线与总成本线交叉处的产出。以盈亏平衡点为界，当销售收入高于盈亏平衡点时，企业就盈利，否则企业就亏损。盈亏平衡点可以用销量来表示，即在盈亏平衡点的销售数量。它也可以用销售来表示，即在盈亏平衡点的销售。 3、 盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点分析项目成本效益平衡关系的方法。各种不确定因素，就比如说投资、成本、销售额、产品价格、项目寿命等的变化。将影响投资计划的经济效应。当这些因素的变化达到一定的临界值时，就会影响到方案的选择。盈亏平衡分析的目的是找出临界值，即盈亏平衡点，判断投资计划对不确定因素变化的容忍度，为决策提供依据。