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PAGE1 / NUMPAGES1 20xx年工程总结整改会议纪要 会 议 纪 要  会议名称： 20xx年上半年中小修工程总结  会议地点：会议室  会议时间：20xx年x月x日下午2：00  与会人员：详见后附会议签到表  主 持 人：  会议内容  一、监理部对上半年工程施工监理执行状况，提出施工中存在的问题：  1、施工项目有：。  2、监理工作执行状况  （1）抓好事前掌握，严把开工关。在整个监理工作过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。依据监理规范要求，我们仔细审查施工单位的前期工程资料。依据承包单位报送的施工组织设计方案，对施工组织设计进行了审批，并相应调整了《监理规划》及《监理细则》。实时跟踪施工单位进场后现场病害勘查并具体进行记录。  （2）严把原材料、半成品进场关。进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有特别状况后，监理见证取样送检，做到不合格的材料拒绝用于工程施工。各工程建筑材料合格证、质保单齐全，沥青混凝土、钢筋、水泥试块进行了见证送检，全部达到合格要求。  （3）严格工序检查，强化过程掌握。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到