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运营经理述职报告
董事长及各位同事大家好
我 2011 年 7 月 22 日进入金孔雀国际集团就任运营经理一职转瞬间已经将近两个月了。回忆走过的路在看看今日的运营中心。虽然一路走来很辛苦但我仍旧感到由衷的欣慰。在运营中心没有总监的状况下我单独开展工作本着运营的目标明确、不断创、精益求精的原则开展工作完成了集团公司所布置的全部任务。运营总监到岗后对部门的工作有了更加明确和具体的指导使部门工作逐步走入正轨同时也避开了毛毛虫效应的消灭确定了运营中心的根本模式奠定了运营中心的部门文化建设根底。一分耕耘一份收获我的付出的同时也有了收获在工作进展中得到了熬炼和提高现将着两个月来的工作汇报一下
一、 调整运
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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