细节管理与执行文化课件.ppt

讲师介绍 为什么有才华的人会失败？为什么伟大的理想不能如愿变为现实？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的利益和效益？…… 过程 方法 细节透过现象看本质，直指问题的核心！ 第一讲：塑造执行习惯来打造执行文化 逐步分享：对300余家优秀企业深度访谈的体会 美国医生与印度秘书 通用、福特、戴－克、丰田、大众、雷诺 日产超过75％本田、PSA标致－雪铁龙和宝马92％韩国现代起亚10家汽车巨头的汽车产量估计占全球总产量的95％通用福特 看看问题的根本：日本汽车与美国汽车的对比比较内容日本汽车美国汽车汽车特点轻巧美观、油耗低、做工精细丰田 107次 本田 113次3年马力大、车身宽大、油耗高通用 1