财险公司四级机构考核指引-15页.pdfVIP

财险公司四级机构考核指引 四级机构考核指引 对四级机构的直接考核管理，包括四级机构的经营等 级考核、四级机构负责人薪酬及福利管理及四级机构费用 管控三个部分。四级机构负责人可为销售序列人员或非销 售序列人员。 一、四级机构经营等级考核 四级机构应根据其业务规模及经营状况确定经营等 级，对四级机构进行分类分级管理，不同级别的四级机构 负责人享受不同的待遇。 （一）四级机构的分类 根据四级机构的管理水平、业务品质及经营情况对四 级机构进行分类，分类方法如下 （表中的具体标准数值由 分公司根据实际确定，下同。）： 考核条件 （必须同时达到以下四个考核标准） 机构分类 经理个人业务 合规考核 边际成本率 保费增长率 规模 I 类公司 无违规 II 类公司 无重大违规 III 类公司 无重大违规 IV 类公司 （二）四级机构的分级 根据四级机构的业务发展情况对机构实施分级，四级 机构分级方法如下： 公司分级 考核条件 （必须同时达到以下三个考核标准） 考核保费 保费增长率 考核经理个人业务占比 一级公司 ≥ 二级公司 ≥ 达不到最低增 经理个人保费达不到最低 长率下调一 要求的，分级考核时在按 三级公司 ≥ 级，出现负增 机构实际保费收入考核的 四级公司 ≥ 长下调两级 基础上下调一级 五级公司 ≥ 六级公司 ＜ 二、四级机构负责人薪酬及福利 分公司可根据机构经营状况及当地市场情况，确定薪 酬及福利。四级机构负责人薪酬由基本底薪、绩效奖金、 年度奖金、优秀管理津贴四个部分构成，薪酬与机构的经 营等级挂钩。其他班子成员薪酬可参照经理薪酬执行。除 一、二级公司外，原则上级别为三级、四级、五级、六级 机构班子成员职数不得超过1 个。 （一）基本底薪 四级机构负责人基本底薪约占其年度收入的30%左 右，分公司可参考下表，制定机构负责人的基本底薪。 一级公司 二级公司 三级公司 四级公司 五级公司 六级公司 分类分级 （元/月） （元/月） （元/月） （元/月） （元/月） （元/月） I 类公司 II 类公司 III 类公司 IV 类公司 基本底薪可根据最近一次经营等级评定的结果 （季度 或半年）进行兑现。 （二）绩效奖金 绩效奖金按季度发放，绩效奖金约占年度收入的40% 左右，分公司可参考下表，制定机构负责人的绩效奖金 一级公司 二级公司 三级公司 四级公司 五级公司 六级公司 分类分级 （元/ （元/ （元/ （元/ （元/ （元/ 季） 季） 季） 季） 季） 季） I 类公司 II 类公司 III 类公司 IV 类公司 季度奖金可根据季度考核结果兑现。 （三）年度奖金 年度奖金约占年度收入的30%左右，年度奖金可根据 分公司实际经营情况设定。四级机构年度奖励的项目可与 上一级机构年度奖金项目挂钩，另外可根据四级机构情 况，增加其他年度奖金项目。下列年度奖金项目及奖励办 法供参考 （包括与上级机构挂钩的年度奖金、市场份额提 升奖、业务拓展奖、特别贡献奖等）： 1、与上级机构挂钩的年度