供应链管理（第4版）全套PPT课件.pptx

供 应 链 管 理;2;第1节 供应链管理的概念;供应链（Supply Chain)概念的发展;什么是供应链？;二、供应链的结构模型;三、供应链管理的概念(Supply Chain Management);供应链管理的概念;四、供应链管理涉及的内容;四、供应链管理涉及的内容;供应链管理中的业务流程及其构成情况 ;第2节 供应链管理模式的产生及其基本思想 ; 2、产品品种数飞速增加; 3、对快速交货的要求越来越高 4、对产品和服务质量的期望越来越高;（一）管理模式 管理模式是一种系统化的指导与控制方法,它把企业中的人、财、物和信息等资源,高质量、低成本、快速、及时地转换为市场所需要的产品和服务。 质量、成本和时间(生产周期)一直是企业的三项核心活动,企业管理模式也是围绕这三个方面不断发展的。;（一）传统管理模式的做法 管理模式：纵向一体化(Vertical Integration) 生产计划与控制机制： 20世纪60年代以前 ，确定经济生产批量、安全库存、订货点，来保证生产的稳定性 60年代中期 ，物料需求计划(Material requirements Planning, 简称MRP) 之后出现制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,简称MRPII)、准时生产制(Just-in-Time, JIT)及精细生产(Lean Pro