中级经济师之中级工商管理题库含答案【最新】.pdfVIP

中级经济师之中级工商管理题库 第一部分 单选题(300 题) 1、G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各 个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是 （ ）。 A.厂家直供模式 B.多家经销模式 C.独家经销模式 D.平台式销售模式 【答案】：D 2、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销 售，这种策略属于 （ ）。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.季节折扣 D.交易折扣 【答案】：C 3、任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时 期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的 营销策略重点的是 （ ）。 A.以迅速建立产品知名度为核心，尽可能在充分展示产品给消费者能 够带来的基本利益的前提下，使市场迅速接受该产品，缩短消费者的 了解过程，快速占领市场 B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占 有率和防止竞争者加入 C.要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率 的基础上扩大销售，提高市场占有率 D.淘汰策略，即对衰落比较迅速的产品，当机立断，放弃经营；非淘 汰策略，即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营 【答案】：B 4、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短 搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。 A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性 【答案】：B 5、买者技术交易程序的首要步骤是()。 A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术 C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术 D.寻求法律援助，找律师事务所 【答案】：C 6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车 间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个 生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁 车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品 定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为 2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400 件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间 【答案】：A 7、 （二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车 间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编 制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计 划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件， 车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙 车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成 品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产 【答案】：A 8、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度 生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间 共有车床20 台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面 积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产 品时间定额为1.5小时。 A.60000 B.70000 C.75000 D.80000 【答案】：C 9、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经 营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是 （ ） A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 【答案】：D 10、 （2020年真题）某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米， 重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型 规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是 （ ）美 元。 A.1500 B.16200 C.17400 D.6300 【答案】：A 11、根据我国 《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由 （ ）决 定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会