工程部2011年年度工作总结及计划.docxVIP

工程部2011年年度工作总结及计划 工程建设与生产管理部2011年工作总结 2011年对中国风电集团辽宁分公司工程建设与生产管理部是关键的一年，也是继往开来的一年，分公司接管彰东风电场，人才的大规模引进，对于这个年轻的部门来说都是史无前例的，年总岁尾，有必要对一年的工作加以总结和梳理，为开展好下一步工作打好基础。 项目前期开发 辽宁地区占领风资源接入系统情况调研 今年工程部对中国风电集团在辽宁区域的所占领风资源、光伏资源进行了接入系统调研，通过现场实地考察，走访当地供电公司、省电力公司、辽宁电力勘测设计院等多个渠道获得了很有价值的信息，对当地电网接入情况及近远期规划有了深刻的了解，为公司项目前期开发做有力的判据。 接入系统设计及接入系统可研 对已经取得路条的朝阳万家营子项目，工程部通过与朝阳供电公司、省电力公司及省公司技术经济中心多方协调，最终确定了朝阳万家营子风电项目接入系统方案，该方案远近结合得到各方的一直认可， 3月10日组织上会并得到批复。接入系统设计批复得到后积极开展接入系统可研设计工作，配合辽电院现场踏勘 中，预计下月中旬能够完成。省物价局的临时电价的申请已经报至省物价局，另外还协助项目公司做东北电监局基建期备案工作，由于工程公司缺少资料，目前正在收集中。上述工作预计12月中旬能够全部完成，确保两个风电场如期并网发电。 生产准备：协助阜新项目公司开展生产准备工作，编制