区域产品经理培训课件.pptVIP

高效能区域POA的制定与执行 不要迷信MBA经典案例v本田摩托进入美国市场v市场计划没有变化快，要根据变化随时调整市场计划 市场营销成功并不神秘！！成功的市场营销＝30％的策划＋30％的执行＋30％的沟通＋10％的机遇 销售团队与市场团队的冲突v由于销售部与市场部的职责、目标的差异，导致销售团队更注重短期销量的达成，而忽略市场部长期策略的贯彻和执行，从而造成短期销量和长期可持续发展的矛盾v这种冲突既是公司效率低下的主要原因，又是公司提高效率的动力v造成冲突的原因是市场部与销售部的沟通不畅 区域产品经理的设立v区域产品经理是为了增强市场部与销售团队的沟通，从而更好的达成区域市场目标而设立的职位