x领导统驭、共存共荣.pptxVIP

領導統馭、共存共榮;何謂領導;領導的早期理論;特徵論;行為論 ;密西根大學的研究;1.9;行為論：體恤和主導結構;俄亥俄州立大學的研究;行為論：領導者報償和懲罰行為;特徵論與行為論的比較;領導的權變理論：費德勒的模式;領導風格;;;情境特性;;權變模式;領導權的當代觀點;路徑-目標理論;;伏隆與葉頓模式;領導者—成員交換理論;;;;;轉型和魅力領導;轉型領導;轉型領導者如何影響追隨者並促成改變？;溝通協調的重要性;溝通、協調的原則;組織形象之塑造;自我理念的型塑;惜緣、惜福;一念之間！;幸福與否？在於你的心怎麼看;勿小覷自己的力量！！;誓為小泥鰍，讓組織充滿活力;不要像土虱，活力中帶刺;因為我是醫生！;成為善人就是上帝最大的獎賞;建立良好人際關係;敲敲蛤蜊，學會做個友善的人;無法改變環境，就改變你自己 ;勿做螃蟹、拉人做墊背;花花世界，人生大道理;分數是要用加的;原諒失誤，下半場更精采;寬大接受，否則永遠失去;出什麼聲，就有什麼迴響;山不過來，我們過去吧！;溝通協調的技巧;同理心、化干戈為玉帛;你聽到蟋蟀的叫聲了嗎？;讓心歸零;洞察機先、機靈應變;先入為主，誤會難解;堅持己見，斷送生機;傳統不反省， 就沒有價值！ ;習慣困住了你自己！;忘卻本質、迷失無助;小不忍則亂大謀;迂迴是最短的途徑;在意別人言，什麼都不適;三明治讚美法，甜美受用;優點可能是致命的缺點;危機是良機、契機、也