德国大众组织结构分析课件.pptVIP

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2023-09-03 发布于四川
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德国大众组织结构分析课件.ppt

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1、有利于突出各部门业务活动的重点，确保权威性。2、符合活动专业化的分工要求。1、不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工，也不利于满足目标顾客的需求。2、资源过于集中这种做法会助长部门主义风气。3、不利于高级管理人员培养和提高，也不利于“多面手式”人才成长。大众公司经销商组织结构是典型的职能部门化，是一种传统的、普遍的组织形式。① 专业化分工可使各部门的管理人员专心研究产品的开发和制造，或积极努力的探索开发市场，或分析评价资金的运动；② 各部门在最高主管的领导下从事相互依存的整体活动的一部分，因此有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性；③ 各部门只负责一种类型的业务活