组织机构与职能建筑总承包公司.docVIP

组织机构与职能 一、组织构造 董事会1、企业总部组织构造图 董事会 执行董事 执行董事 总经理 总经理 工程总监总工程师商务总监财务总监行政总监 工程总监 总工程师 商务总监 财务总监 行政总监 项目管理部品质管理部科技发展部财务管理部审计监察部综合管理部人力资源部 项目管理部 品质管理部 科技发展部 财务管理部 审计监察部 综合管理部 人力资源部 安全管理部成本管理部市场所约部物资管理部 安全管理部 成本管理部 市场所约部 物资管理部 项目经理部 项目经理部 企业总部2、项目经理部组织构造图 企业总部 项目经理 项目经理 商务经理项目总工生产经理 商务经理 项目总工 生产经理 财务部质量部商务部综合部安所有物资部技术部工程部 财务部 质量部 商务部 综合部 安所有 物资部 技术部 工程部 专业分包砼工班组装修班组木工班组脚手架班铁工班组 专业分包 砼工班组 装修班组 木工班组 脚手架班 铁工班组 二、组织机构设置 （一）工程总部组织机构设置 1、企业领导层由执行董事、总经理、行政总监、商务经理、工程总监、总工程师、财务总监共七人构成； 2、企业总部划分为行政系统（综合管理部和人力资源部）、商务系统（市场所约部和成本管理部）、工程系统（物资管理部、项目管理部和安全管理部）、技术系统（科技发展部和品质管理部）、财务系统（审计监察部和财务管理部）五大管理系统，设置11个职能部门。 （二