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公司财务部负责人访谈 要点
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
某公司财务部负责人访谈要点
1、管理体制不顺。
2、财务集中核算体制。集中核算还未到位，县局明确是营销、服务 中心，那么不再需要核算到县局。
3、在机构设置上
(1)财务部带帐务室不合理，建议撤销帐务室，帐务室的几个职能 分到各部门，如稽核往前台走，这样马上能发现并解决问题，欠费管理 放在哪个部门待定，建议放在市场部。
(2)材料采购机构设置不合理，现有的设置使财务资金与物资采购 相脱节，财务部不能及时掌握采购资金的需求情况，因此认为料帐应归
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