2023年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习题库A卷含答案.docxVIP

2023年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习题库A卷含答案 单选题（共100题） 1、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 A.5.2 B.5.6 C.6.0 D.6.5 【答案】 C 2、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时() A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构 【答案】 D 3、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。 A.季书指数法 B.回归分析法 C.简单移动平均法 D.对比类推法 【答案】 A 4、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准 【答案】 D 5、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公平公正 C.效率优先 D.双向选择 【答案】 B 6、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 7、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据 【答案】 D 8、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（ ）。 A.集权 B.分权 C.集权与分权并存 D.无特定要求 【答案】 A 9、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。 A.75130 B.19000 C.95000 D.10954 【答案】 C 10、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。 A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较 C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提 【答案】 B 11、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。 A.合法原则 B.协商一致的原则 C.公平原则 D.诚实信用的原则 【答案】 C 12、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题： A.1.19 B.1.25 C.1.28 D.1.30 【答案】 A 13、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响 【答案】 B 14、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法 【答案】 B 15、关于质量管理的说法，错误的是()。 A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动 【答案】 D 16、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大 【答案】 B 17、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（） A.财务分析 B.财务预算 C.财务控制 D.财务决策 【答案】 B 18、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。 A.发行股票 B.利用商业信用 C.租赁筹资 D.利用银行存留利益 【答案】 C 19、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。 A.