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人人店微商城:玩手机玩出的月销千万新
商户
摘要:书虫大侠的创始人陈彦拥有丰富的行业经历,她为何会选择走入移动社
交电商的?书虫大侠人人店又是如何快速成长的?
陈彦“书虫大侠”创始人
2005 年至今 11 年有余图书出版行业经验。
曾担任国内知名少儿出版社销售总经理职位,四年时间帮助其全面转型电
商业务,增长率 500 倍以上。
曾兼职两年时间淘宝 C 店金冠店主,十年前年销售额 200W 以上。
三年时间创业少儿出版公司,首年发行规模过亿元,业务持续增长,业内
排行前五。
公司已成为一个跨编辑、出版、发行、多渠道零售、物流、社群电商的综
合类业务公司。
陈彦主编并创办的“比奇兔”品牌为主线的《安全绘本》《情绪绘本》《认
知绘本》首印量 80 万册。
“书虫大侠在人人店微商城运营首月,销售额完成了 200W,有人就跟我
说,在社交电商行业做儿童图书,这样的成绩很好了,但他们不知道的是,在
书虫大侠成立之前,我和团队已经积累多年的丰富经验,物流、渠道、仓库等
全部完成,我们有能力在今年实现每天 100W 的销售额!”
初与书虫大侠的创始人陈彦见面,这位还在哺乳期的新晋妈妈,就跟我们
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坦言,书虫大侠这一人人店微商城从 0 到 100 的成功,不是一蹴而就的,背后
的沉淀积累才是创造故事与未来的关键。
陈彦——10 年工作与创业经历,奠定成功基石
“2005年,我与图书行业正式结缘,10 年的工作经历,让我非常熟悉在
出版编辑流程、销售业务能力、团队管理经验、物流运输渠道等方面的业
务。”从与陈彦的初步交谈中,我们快速地了解到一位创业者丰富的行业经
历:从市场营销到企业管理者,将出版社转型为电商品牌,实现销售额 500%的
增长、2014 年就成功破亿……与儿童图书行业共同成长的 10 年时间,为陈彦
后来的创业历程奠定了快速成功的基础。
陈彦认为,书虫大侠不仅是一家社交电商行业的儿童书籍商户,而是一家
跨越出版、物流,拥有多渠道的零售商。精准的品牌定位是企业成功创办的前
提,而陈彦对书虫大侠的定位还要说到曾经的创业经历:“十年前我就兼职做
淘宝了,2007 年销售额成功突破 200W,但为了工作,淘宝店我后来还是关
了,但那次尝试让我在运营、销售、推广等方面积累下了很多经验,也让我明
白了书虫大侠应该怎么做。”
传统电商的创业经历,给了陈彦许多借鉴;除了品牌定位,她与社群的故
事也是早已开始:“我对社群一直很感兴趣,QQ 群刚流行的时候我就开始做社
群了,编辑的身份让许多妈妈相信我、也更愿意听我对儿童书籍的推荐与相关
课程,这样的背景让用户们的黏性非常强。从 QQ 群到微信群,600 多个群、60
多万的忠实粉丝用户,多年积累下的用户流量资本,让书虫大侠人人店微商城
运营首月就完成多个千人拼团,8000 套书籍 72 小时快速售罄。”
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成功的创业需要许多经验的积累,特别是不太成功的经验,更能让创业者
们明确自己要的是什么。曾经成功运营过淘宝店的陈彦,二次创业时将目标投
向了天猫旗舰店,10 年的成长,让陈彦团队对店铺的运营更加游刃有余,但是
传统平台的运营也让书虫大侠面临了许多的困境:“我们在传统电商平台运营
中发现了许多问题,不仅是用户的流量资本难以掌握,产品、物流等许多方面
也很麻烦,我们发现传统电商平台的红利期已经过去了。”
2015 年,陈彦怀孕回家待产,身体的原因让她使用手机的频率远大于电
脑,“玩”手机的过程中,陈彦与社群用户的联系更加紧密,这个时候陈彦真
正地发现,社交电商行业正式开始崛起发展了。“书虫大侠的未来发展基地,
已经出现了!”
正是对社交电商行业的前瞻辨析,让书虫大侠开启了在人人店微商城的成
长之路。
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