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企业战略网络形成及治理机制研究的中期报告 本研究旨在探索企业战略网络的形成及其治理机制，该中期报告将介绍研究进展和初步结果。 研究方法： 本研究采用文献综述法和案例分析法，结合实地调研和访谈等方式进行研究。 研究进展： 1.企业战略网络的形成： 通过文献综述和案例分析，我们发现，企业战略网络的形成是基于合作和交互的，涉及多个层面的元素，如资源、能力、信任、合作风险等。企业按照自身定位和需求，选择合适的战略合作伙伴，形成相应的战略网络。 2.企业战略网络的治理机制： 企业战略网络的治理机制包括多个方面，如协调机制、冲突解决机制、价值共创机制、利益分配机制等。在实践中，企业可以采用多种方式进行网络治理，如建立联合决策机构、共同制定行动计划、制定共通标准等。 初步结论： 通过前期研究，我们初步发现以下结论： 1.企业战略网络的形成是基于合作和交互的，需要充分考虑各方面因素，包括资源、能力、信任、合作风险等。 2.企业战略网络的治理机制是保证网络协作和效率的重要保障，需要包括协调机制、冲突解决机制、价值共创机制、利益分配机制等多个方面，根据具体情况采用不同的治理方式。 下一步研究： 下一步研究我们将重点探索以下问题： 1.企业战略网络的协同创新机制； 2.企业战略网络的绩效评估和监控； 3.企业战略网络的角色演化与价值分享机制。 参考文献： 1.徐月松，柳卫勇，陈嘉玮.旅游地区企业战略网络