采购控制程序（塑料制品）.docxVIP

**制品有限公司 采购控制程序 文件编号BW/QP-011 版本 A/0 共 3 页 第 PAGE 3 页 实施日期2023-03-20 PAGE 1.0 目的 建立供方评审和采购的控制作业以确保采购物资符合要求。 2.0 范围 适用于公司所有物资的采购和相应供方的选择、评审和控制。 3.0 定义(略) 4.0 流程图 4.1 供方评审流程图 工作流程 责任部门/者 使用表单 相关说明 供方寻访调查 采购部 供方评定记录表 评 审 采购部/技术部 供方评定记录表 依据采购物资分类选择评审方法，经总经理批准 列入合格供方名单 采购部/生产部/品管部 合格供方名单 质量监控 采购部 品管部/生产部 4.2 采购流程图 工作流程 责任部门/者 使用表单 相关说明 准备采购文件 采购部/使用部门 请购单 根据产品和市场预测及实际需求 采 购 采购部 采购产品的验证 品管部/仓管员 送检单 依据相应的入厂检验标准 保存和归档 采购部 5.0 要求 5.1 采购物资的分类 采购部根据采购物资的技术标准，及其对最终产品的影响程度，将采购物资分为如下三类： A 生产原材料：工程塑料米； B 重要辅助材料：对产品质量产生重大影响的材料，如色粉、色母、纸箱、金属嵌件等；