建筑工程项目实施组织与管理.docVIP

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  • 2023-09-08 发布于吉林
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建筑工程项目实施组织与管理 1、项目实施组织管理 1.1施工组织管理程序编制目的 编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化,使承包单位在标准有序的内部环境下相互协调配合,实现承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标;完成与业主签订的合同目标。 1.2项目施工组织目标 项目管理目标为:工程优良。 1.3施工进度目标 加强协调管理,使得各施工顺序、衔接关系适当,施工科学、施工科学、合理。保证计划总工期实现,力争提前完成合同工期。 具体施工进度目标: 系统主要设备及基本软件功能的安装调试在中标签订合同后20个工作日内完成。 1.4质量管理目标

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