后勤主管述职报告范文.docx

第 后勤主管述职报告范文 后勤主管述职报告范文1 后勤工作千头万绪，纷乱忙杂，没有大事，但个个都是大事，工作的好坏干脆关系到学校老师、学生的正常生活。今年以来，在校长的干脆领导下，在全校的各处室的支持下，我们后勤处全体工作人员团结协作，努力工作，完成了领导交给我们的各项工作，保证了教学工作的正常进行。 现就本学期我的工作向领导作一简洁汇报，望领导提出珍贵看法，为我下学期工作打下良好基础，总结阅历，找出差距，增加意志，以便更好的为大家服务。 　　一、卫生管理　　春节过后，我处依据学校布署，加大对宿舍楼的管理力度，完善和修订了公寓楼的管理制度，对部分不称职的管理员进行了调整和更换，配置了部分财产，加大检查力度，仔细落实，责任到人，使宿舍卫生管理工作得到了进一步的改善。　　二、财产管理　　接着完善班主任负责制，对各班财产的管理由班主任单独管理，随领随登记《财产领用登记表》，并签字核对。各处室、老师宿舍财产采纳谁运用谁负责的原则，造表登记，并在财产运用表上签字核对，杜绝了财产的损坏和流失。　　三、食堂管理　　对食堂实行谁受益谁负责的原则，与两个餐厅签订了《食堂、商店平安管理责任合同书》，明确了责任，校长、后勤处坚持不定期对食堂的原材料购入，合帐登记、食品留样进行检查，对存在的问题刚好提出整改看法，对不合格的食品坚决不准销售，严把病从口入关。　　四、环境卫生　　对校内环境进行了责任分工，明确责任，仔细检查落实，保证了校内的干净整齐，无杂物，暑假期间对两个厕所进行了掏挖，保证厕所的正常运用。　　五、修理工作　　开春以来，我们逐步对校内地面、宿舍、教室的损坏墙面进行了修理，对前院平顶房房顶、教学楼楼顶进行了防水维护，完成了宿舍楼高三毕业后的床铺修理，现正在对桌子、凳子组织力气进行维护，打算运到新校，保证新生入学的正常运用。日常修理，自实行 “阳光工程”以来，效果明显，要进一步的完善和提高。　　六、用电管理　　常常深化宿舍、教室进行检查摸底，发觉隐患，刚好解除。没收了部分大功率电器，按时开灯关灯，保证了正常供电，平安用电，节约用电。　　七、茶炉工作　　春季我们对茶炉进行了修理，除垢工作，刚好更换水龙头，保证了教职工学生的热水供应。 八、正在对高三毕业班的财产损坏状况进行落实、登记，打算造表上交财务。　　回顾本学期的工作思绪万千，虽然我们的工作取得了肯定的成果，但也存在着很多问题，有待进一步的改进和完善，离校委的要求还有肯定距离，现我校正在对各处室进行整改，制定改革方案，落实责任，明确分工，我们要主动协作，紧紧围绕校长的统一部署，完善各项规章制度，实行绩效量化管理，对两个食堂进行综合考核评分，仔细落实责任到人，使我们的工作再上一个新台阶。后勤主管述职报告范文2 20__年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全正常运行。今年（1——12月）工程部共维修单3832张，9899项，电话报修4638项，总计14537项。 　　主要完成工作：　　1、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，对每个房间的空调滤芯进行清洗。　　2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。　　3、完成主楼玻璃更换工作　　4、十一月份配合物业完成锅炉改造等　　在20__年中，工程部取得了一定的成绩，一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作，不论份内的`还是份外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四星级酒店做出最大的贡献。　　虽然在20__中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：　　1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热情不高。　　2、技术水平参差不齐，工作依懒性教强。　　3、工作主动性不够，缺乏主人翁精神。节约意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习，完善自己。相信在20__年，我们的工作还会得更大的进步。新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。　　一、工程部今年的总体工作：　　工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度