房地产造价管理.pdfVIP

论房地产开发的造价管理 房地产项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程，即包括项目 投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、 项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段。在节约成本、减少工程造价 方面，房地产开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要 作用，房产开发的中后期成本控制方法单一，但对从事造价人员的 成本控制水平要求较高。所以本文主要从计阶段、招投标阶段、项 目施工阶段、项目结算阶段来探讨造价管理。 一、合理的设计是有效控制工程造价的前提 项目一经决策，合理的设计是控制工程造价的前提和基础， 计费用一般只占建设项目全部费用 1%--2%，但影响到工程造价达 到 75%以上，设计的质量和功能是否满足使用要求，不仅关系到建 设项目一次性投资多少，而且影响到建成后的使用效益。当工程项 目设计一经确定，也就确定了工程造价的主要部分，工程预算、结 算只是工程计量而不能从根本上改变工程造价，因此要有效控制工 程成本，就要着重抓好工程设计这个阶段管理。 1 1、实行设计方案招投标制度。通过设计招标来选择优秀的 计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质 量问题，出现工