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有用治理根底作业 1
学完教材前二章内容后,完本钱次考核任务。案例分析一
文化到位找到感觉
四川华诚银华集团有限责任公司〔以下简称银华公司〕坚持一手抓生产经营,一手抓企业文化建设。二者互为促进,企业保持连续八年盈利,去年又创利润1,680 万元,居省纺织行业其次位,保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。
一、生疏到位
随着经济体制改革的深化,银华公司这个棉纺织企业同大多数国有纺织企业一样,企业治理和进展消灭了严峻困难,问题的根源是什么?出路何在?公司调查分析后认为,社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化,使得打算经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏,必需改革,把创立先进的企业文化引
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