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Word 实习报告3 -实习报告 分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严峻降 低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些 任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一 个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的力量。在本 工厂中，不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在 一条生产线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到 另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务， 不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参加分析。它 的形式通常是让顾客参加产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导 致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提 出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参加产品设计中 来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下，工厂一方面要不断地降低 产品的本钱，另一方面也必需不断地供应适合顾客要求和口味的产品， 而顾客参加这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金 预算分析。工厂生产涉及到资金的投入，一个企业的大部分固定资产 事实上都是被生产运作职能所占用的，因此工厂的.资金预算往往与 运作决策亲密相