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一级建造师 考前三页纸 建 设 工 程 项 目 管 理 第 1 页 2023年一级建造师《建设工程项目管理》考前三页纸 P3: 区分工程建设增值和工程使用增值。 工 程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投 资 (成本控制)及有利于进度控制。 工程使用增值包括：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节 能、满足最终用户的使用功能、有利 于降低工程运 营成本及有利于工程维 护。 P5: 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道 路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 P5: 项目参建各方的目标和任务 项目管理类型 利益 目标 涉及的主要阶段 业主方 业主 投资目标、进度目标、质量目标 实施阶段 设计方 项目整体、自身 成本目标、进度目标、质量目 标 、投资目 标 设计阶段 施工方 项目整体、自身 成本目标、进度目标、质量目标等 施工阶段 供货方 项目整体、自身 成本目 标 、进度目 标 、质量目 标 施工阶段 总承包方 项目整体、自身 成本目标、进度目标、质量目标、总投资目标等 实施阶段 P8: 项目集管理指的是： 对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。 项目组合指 的 是 ： 为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或 项目集不