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word 格式 word 格式 .... .. .. 物流企业战略环境分析 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素， 并确定在战略选择步骤中的具体影响因素 并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略环境分析包括外部 环境分析和内部条件分析两个主要方面。外部环境分析要了解企业所处的环境正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会 还是更多的威胁 还是更多的威胁。内部条件分析要了解企业自身所处的相对地位， 具有哪些资源以及战略能力；还需要了解与企业有关的利益相关者的利益期望，在战略制订、评价和实施过程中，这些战略相关者会有哪些反应，这些反应又会对组织行为产生怎样的影响和制约。 2.2.1 物流企业战略外部环境分析 1. 经济环境分析 所谓经济环 境是指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策 境是指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。社会 经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控国家宏观经济水平、结构，实施国家 经济发展战略的指导方针，对企业经济环境有着重要的影响。 物 流企业的经济环境是一个多元 流企业的经济环境是一个多元、动态的系统。它是由多种元素构成 的，如社会经济水平、产业结构、购买力、金融信贷、经济资源潜力及其配置，以及国家管理体制等。经济环境本身是一个开放的系统，政治的、文化的、社会的、自然的和各方面因素的变动，都会引起经济领域的相应变化；一种经济要素的变化，也会引起一系列 连锁反应，造成诸多经济要素不同程度的变化，对物流企业的发展 word 格式 word 格式 .... .. .. 带来一定影响 带来一定影响。 我国物流企业面临的经济环境的变化也给转型中 的物流企业提出了新的课题与挑战。具体来讲，影响我国物流企业 战略决策的宏观经济环境因素主要有 战略决策的宏观经济环境因素主要有： ① 经济全球化与加入 WTO 对转型中的物流企业的挑战。进入２０世纪９０年代以后，世界经济全球化浪潮开始影响我国，经济的快速发展，国际贸易壁垒的减少，对外贸易量的增加，给我国企业带来许多机遇。更多的选择余 地和变化增加了企业物流系统的复杂性与竞争压力 地和变化增加了企业物流系统的复杂性与竞争压力。一方面，入世 后，国外资本进入中国的步伐进一步加快，外商投资企业对物流服务的需求迅速增长；另一方面，入世也为我国企业提供了战略机 遇，我国正迅速成长为世界制造业的重要基地，它同样会对我国物流服务提出更高的要求。但我们也不能忽视其不利因素，随着许多 跨国物流企业进入我国物流市场 跨国物流企业进入我国物流市场，我国物流市场的竞争也将进一步 加剧，留给我国物流企业独自发展的时间已经没有了，而我们改革发展的任务还很重。我国物流企业必须面对经济全球化和入世的巨大挑战。 ② 我国经济持续快速发展，为物流企业快速成长提供了重要机遇。据摩根斯坦利公司的物流研究报告预测，2003 年中国的 物流费用总量将超过 物流费用总量将超过 2000 亿美元，且预计 10 年内中国物流业务总 量将保持在 10％的年增长率水平上。宏观经济环境提供的市场机 会，着实为从事物流服务的企业提供了更加广阔的发展空间。 ③ 西部大开发和振兴东北老工业基地战略促进了物流市场的进一步繁荣。中央西部大开发和振兴东北老工业基地的战略布置将极大地促 进西部经济的快速发展和东北制造业焕发新的活力。从第十个五年 计划开始 计划开始，我国交通运输发展重点开始向西部地区转移，已在西部 12 个省区规划了 35 万公里的公路和1 万公里铁路以及重要的干线和 支线民用机场的建设目标 支线民用机场的建设目标。随着西部交通运输基础设施条件的改 善，西部物流市场将成倍扩大。东北制造业的复兴将促进其货物流 动更加频繁，物流市场更加活跃。 2. 政治法律环境分析 物流企 业的政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政 策 策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为， 尤其是影响企业较长期的投资行为政治法律环境对企业的影响特点是： ① 直接性。即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。② 难以预测性。对于企业来说，很难预测国家政治环境的变化趋势。 ③ 不可逆转性。政治环境因素一旦影响到企业，就会使企业发生十 分迅速和明显的变化 分迅速和明显的变化，而这一变化企业是驾驭不了的。 目前，我 国的政治法律环境非常有利于物流企业的发展。中国共产党第十五 届中央委员会第五次会议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确指出：“现代服务业要提高服务水平和技术含量，大力发展信息、金融、会计、咨询、法律服务等 行业 行业，带动服务业整体水平的