网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

设计师培训计划 .pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设计师培训计划 (总 页) 3 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1 ■CAL■本页仅作为文档封面,使甬请直接删 除 室内装饰设讣师培训讣划 一、职业定义 室内装饰设计员指运用物质技术和艺术手段,对建筑物及飞机、车、船等内部空间进行 室内 环境设计的专业人员。 二、适用对象 具有髙中(中专、技校)学历或同等以上学历,对该事业认可并从事或准备从事本职业 的人 员。 三、培训目标 针对社会对室内装饰设计需求的日益增髙,我们的培训旨在通过对项目分析、方案设 计、施 工竣工操作、设计构思与绘图、设计表达与审核、设汁管理等的培训,使学员熟练掌握 基本的室内 装饰设计理论与实践技术,并具备独立完成室内装饰设计的能力。学员培训完成并 合格后可从事室 内装饰设计师相关行业的工作。 室内装饰设计师培训课程表 篇二:2012设计部培训计划 一,培训的方向:1,走出低龄化的设计 2, 建立成熟的产品意识 3,具有针对性的培训机制 4,系列化的开展 二,培训的方案:1,针对色彩的培训机制⑴色彩的搭配 ⑵色彩的构成 ⑶色彩与材质的对应效果 2, 针对何为合理产品的培训机制⑴产品的价格制 ⑵产品的卖点 ⑶产品的合理性 ⑵对材料的意识构建 3, 针对中髙年龄层的产品研究⑴中髙年龄层的风格喜好研究⑵中髙年龄层的颜色喜好 研究 ⑶中髙年龄层的尺寸喜好研究⑷相应喜爱风格的绘图训练 4,针对系列化应有规律的研 究⑴产品应用 性的研究 ⑵产品风格涵盖而的研究⑶产品系列化的准确性 5,针对创意点子迸发的培训机制⑴设计小店的艺术熏陶 ⑵潮流研究会的启发 () 3 解放的头脑风暴会 ⑷丰富多变的构思形式 ⑸连锁式思维的学习与进步 6,摄影 ⑴从摄影上的构图到设计上的构图思考⑵从摄影培养设讣的感觉 ⑶从摄影思考光源主体物的立体构成⑷主题性的摄影创意 7, 文字与版式的设讣培训⑴如何字体设计 ⑵字体的效果打造 ⑶版式的合理安排 ⑷文字与版式间的配合 8, 材质与包装 ⑴材质与包装的联系与结合⑵材质的认识 ⑶髙档的包装形式 9, 销售与设计共同建立的市场意识⑴对市场认知程度的磨合 ⑵对市场受欢迎产品的研究会议篇三:装饰公司新员工培训计划 新员工培训计划 一、培训流程 培训分三天时间进行,培训老师由各部门经理担任。主要对心态、职能.执行力、狼性 等方面 进行培训。 培训时间:上午 9:20—一 12:00 下午 1:30 一一 5:30 二 培训内容 篇四:装饰设计师培训教学 计划 装饰设计师培训教学计划 理论方而: ( 一、建筑装饰材料 6 学时) ( 二、建筑装饰构造 12 学时) 三、 ( 建筑装饰设计 28 学时) ( 四、设计基础理论 8 学时)技能方面: ( 一、建筑装饰施工图识读 8 学时) 二、建筑装饰制图 1、 装饰施工图(手绘 20 学时) 2、建筑装饰表现图(手绘 16 学时) 合计•: 98 学时篇五:设计院新员工入职培训计划防案) 人力资源是当代企业重要战略资源.有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈 市场竞 争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制 和引导,放 能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一 目标,特制订本培训方案。 一. 培训 目的 (-)为新员

您可能关注的文档

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档