让分走开企业解决执行 力问题的八个关键
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让 60 分走开:企业解决执行力问题的八个关键
东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来 被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人 能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只 派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的 高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度 没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把 先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样不 到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么执 行力,无条件的执行力。
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