干部队伍能力作风提升暨“作风提升攻坚年”行动工作总结4篇.docVIP

干部队伍能力作风提升暨“作风提升攻坚年”行动工作总结4篇 　　干部队伍能力作风提升暨“作风提升攻坚年”行动工作总结一 　　党风正则人心齐，人心齐则事业兴。区委编办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕干部队伍能力作风提升暨“作风提升攻坚年”行动部署，聚焦重点领域改革、服务保障民生发展等目标任务，以务实、担当、创新的工作作风，扎实解决机构编制工作难点、痛点和堵点问题，让机构设置、编制配置更符合经济发展需要、更切合基层实际需求、更契合人民群众福祉，为经济社会高质量发展持续释放新动能。 　　发挥源头把控作用，攻克机构编制配置“难点”。坚持以人民为中心的发展思想，切实用好调查研究这一“法宝”，下好提前谋划、预先布局“先手棋”，不断破解机构编制难题。紧紧围绕全区高质量发展大局，本着“严控总量、优化配置”的原则，着眼加强重点领域机构编制支持保障，向经济发展一线倾斜，把有限的编制资源用在“刀刃”上，精准滴灌、靶向施策，着力实现机构编制资源效益最优化，为经济社会高质量发展蓄力赋能。在区发改委组建“扬州市xx区营商环境服务中心”，推动全区关于优化营商环境决策部署落实落地，进一步保障全区营商环境建设；在区工业和信息化局机关增设“优化企业发展环境科”，落实国家、省市区有关优化企业发展环境相关政策，协同推进全区营商环境建设；进一步打造专业代办队伍，核增区政务服务中心2名事业编制，充实预审代办岗位，推动项目快速落地。 　　强化源头监督体系，破解机构编制监管“痛点”。牢牢扭住“政策制度”这个根本，为编外用工管理凝神聚气。出台《扬州市xx区机关事业单位编外人员管理办法》，在编外人员规范化、科学化管理工作上下功夫、做文章，在扬州范围内先行探索编外人员管理优化新路径，打造契合xx实际的工作样本。突出“用工流程”这个导向，为编外用工管理助力增效。本着打造样板，大胆创新的精神，加强与财政、人社等部门的协同运作，分工审核，实现信息共享、数据互通、治理协同，服务更优化；拧紧“监管督查”这个重点，为编外用工管理保驾护航。破解“各自为战、多头管理”的痛点，实现动态更新、数字管理，管住管活编外人员，有效促进全区编外用工队伍结构不断完善、人员素质持续提升。 　　健全源头优化机制，打通机构编制工作“堵点”。把牢机构改革与管理的目标方向和实践要求，全力以赴做好新一轮机构改革各项工作，深化改革强挖潜，让编制资源活起来。针对日益增长人才需求和相对稀缺编制资源间的矛盾，充分发挥周转池制度在吸引人才、培育人才、激励人才等方面的积极作用，统筹50名事业编制设置基层医疗人才周转池，大大激发编制资源活力，为高质量发展注入动力；坚持教育优先的发展思路，将机构编制资源向教育领域倾斜，实现中小学师生比配备高于国标。积极打造“编制+”模式，进一步盘活存量，保障重点领域编制需求。 　　步履不停，奋斗不止。区委编办将聚焦中心任务，在学习中坚定信念，在奋进中把握方向，在赶考中锤炼品格，以过硬的本领和实干的工作作风，为重振“江北第一县”辉煌贡献机构编制力量。 　　干部队伍能力作风提升暨“作风提升攻坚年”行动工作总结二 　　xx公安分局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，锚定区委干部队伍能力作风提升暨“作风提升攻坚年”行动部署，围绕“八大体系”建设和“争第一、创唯一”目标定位，严管厚爱锻铁军，忠诚担当铸警魂。分局法制大队荣获“全国公安机关成绩突出集体”荣誉称号，刑警大队民警孔德年荣立个人一等功，并获评第二届“扬州警界工匠”。 　　聚焦短板弱项，锚定破冰突围新方向。以“求实、务实、扎实、踏实”的工作态度，发扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，打破“地处苏中、思维居中”的定式偏差，树立“争第一，创唯一”的目标追求。开展“发力奋进·实干在我”“我是党课主讲人”赛党课和主题党日等活动，聚焦深化“放管服”改革、持续优化营商环境等工作，全面落实全市公安机关法治化营商环境建设20项任务措施，针对“四风”问题整治、公安窗口服务管理等能力作风问题，开展各类“小切口”督查常态化跟进督导，同时充分利用信访举报、12345政务服务便民热线等收集作风问题线索，对查实的一律实施“一案双查”。 　　聚焦考核导向，赋能跨越发展新动力。突出队伍现代化考核导向，成立能力作风提升行动领导小组及办公室，出台《实施方案》，每月评比“红榜”优胜单位、“黑榜”落后单位，开展青年岗位能手评选和三年新警实绩PK晾晒等活动，积极组织参与市局“工作创优、改革创新”季季评项目评选。对于在队伍现代化考评中为分局赢得加分的单位和个人，按照相关规定给予记功、嘉奖，对于人浮于事、工作失职，造成分局扣分的，严肃进行问责。 　　聚焦数据应用，打造智慧警营新生态。通过数据赋能管理，完善全区2400余名民辅