2022年工地技术负责人年终总结.pdfVIP

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2 0 2 2 年技术负责人年终总结 一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责 突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,提高项 目管理人员素 质为重点,加强项 目组织管理工作,落实公司颁布、实施的各项施 工质量、安全管理 目标任务,提高项 目班子团队凝聚力,使我项目 部员工的技术水平不断提高,团队协作精神不断加强,组织管理工 作不断进步,基本完成了 X X 工程X X 楼、X X 地下车库的年内施工生 产任务。现对这一年技术工作进行以下总结。 一、项目施工进度情况 我项 目部承担X X 二期工程的

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