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第六章 施工项目进度管理;课时安排- 第八周;第九周;第十周;第十一周;第十二周;教学方式;课程要求;第一节 施工项目进度计划;6.1.1 施工项目进度计划分类;;6.1.2 施工项目进度计划的编制;项目总进度目标 设计前准备阶段的工作进度 设计工作进度 招标工作进度 施工前准备工作进度 工程施工（土建和设备安装）进度 工程物资该够工作进度 项目动用前的准备工作进度等 ; (二）施工项目进度计划编制依据 P119 应以总进度计划为依据，不得越过原定竣工期限 （三）施工进度计划编制的基本要求 努力缩短工期 保证施工均衡性和连续性 尽可能节约施工费用 合理组织施工 保证施工质量和安全。 ;单位工程施工网络计划的编制;（四）施工项目进度计划的编制程序 1.施工总进度计划的编制程序 （1）收集编制依据：工程概况等 （2）确定各单位工程的施工期限。 （3）确定个单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，尽量做到均衡施工。 （4）编制初步施工总进度计划，安排全部工地性的流水作业。 （5）编制正式施工总进度计划 （6）根据计划编制人，机，材等需求量计划，保证总进度计划的实现。 ;2.单位工程施工进度计划的编制程序 （1）划分工作项目 （2）确定施工顺序 （3）划分流水段：一般从工程量较大的工种工程或向下机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水。 （4）确定工作项目的持续时间 D=P/(R*