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第 销售新季度总结（3篇） 最新销售新季度总结（精选3篇） 最新销售新季度总结 篇1 　　今年一季度的工作重点如下：　　(1)落实区域绩效目标。　　计划在第一季度达到400，000个绩效目标(1月做好准备，2、3月份需要达到400，000个绩效目标)　　根据客户关系，每个地方的采购能力和需要被划分为重点客户、一类客户和二类客户。　　主要客户：南方电网特高压公司，广州供电局，广东电网电力科学研究院，广东电网电力科学研究院，佛山变电所，禅城区供电局，肇庆输变电所，高要供电局，四会供电局。　　主要客户：广州供电局输电部，荔湾供电局，越秀供电局，海珠供电局，天河供电局，黄埔供电局，萝岗供电局，番禺供电局，白云供电局，花都供电局，增城供电局，从化供电局，南海供电局，顺德供电局，佛山供电局，高明供电局，广宁供电局，云浮供电局。　　次级用户：端州供电局，鼎湖区供电局，怀集供电局，封开供电局，德庆供电局，三级用户：各供电局。　　客户对现有业务人员的划分。　　吴蒙(广州供电局变电一部，广州供电局输电部，荔湾供电局，越秀供电局，海珠供电局)　　杨华(番禺供电局，南网特高压公司)　　张敖日格乐(增城电力局)　　周玉辉(天河电业局，黄埔电业局，萝岗电业局)　　吕牧哲(佛山变电所一部，佛山供电局二部，禅城区供电局输电部，三水供电局，高明供电局，南海供电局，顺德供电