2023年丰田TPS知识考试历年真题荟萃版附带答案.docxVIP

（图片大小可任意调节） 2023年丰田TPS知识考试历年真题荟萃版附带答案 第一卷 一.参考题库(共60题) 1.目视化管理称为：看得见管理、一目了然管理、用眼睛来管理的方法（） 2.实施5S可以为企业带来哪些效能？ 3.减轻操作者的劳动强度的方法有哪些？ 4.在丰田公司，采取U字型生产线布局前提是什么？ 5.多能工培训可以带来哪些效果？ 6.日常管理就是做好日常业务的维持及改善活动。 7.不从瓶颈工序着手，非瓶颈工序不论改善的有多好，对经营产生不了任何贡献。 8.基于标准作业进行改善的六个着眼点分别是什么？ 9.红牌作战的作用？ 10.增加利润的方法是消除浪费、降低成本。 11.五大设计失误