财务经理的个人述职报告15篇.docxVIP

第 财务经理的个人述职报告15篇 财务经理的个人述职报告1各位领导、各位同事：　　回顾过去的一年，令人心潮澎湃。__年，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。　　一、__年重点工作　　(一)以财务保障为目标，积极筹措资金　　近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，__年，我公司主动改变过去单一依靠__银行的做法，与__银行建立了信贷关系，并在__银行获得贷款_万元。正因此举，在__年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。　　(二)以效益为目标，确保重点支出　　企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。　　1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。__年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少_万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率