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施工现场材料管理措施
一、 建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按 平面图布置码放，分片包干负责。
二、 加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物 资变化， 设计变更等情况， 及时调整堆料现场的位置， 保持道路畅通， 减少二次倒运。
三、 随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织 材料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。
四、 严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾， 保持场地、道路、工具及容器清洁。
五、 认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度， 建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点
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