ZMCC报告频道渠道策略.pdfVIP

策略重点是终端 建设和销售 模式 1 根据浙江移动目前的 现状和市场变化，建议以合作营业厅和指定专营店为突破口推进终端 建设 2 合作营业厅重点发展和完善服务功能，向分区用户服务 转变 3 重点指定专营店以年轻社交、时尚和高科技人群为目标用户，向销售、服务和推广数据业务的特色专营 店转变 4 根据浙江移动代销模式中出现的管理盲区对 管理产生的危害，建议 管理逐步向分销模式 5 浙江移动可以用利益调节 来保证 的平稳过渡和健康发展